Классификатор > Аптека

Краткая история Parke-Davis and Company

(1/1)

Тымф:
Краткая история Parke-Davis and Company

Милтон Л. Хефл, Warner Lambert-Parke Davis

Вступление

     К концу гражданской войны Детройт был процветающим и растущим городом. Завершение строительства шлюзов и канала в Солт Сейнт Мери в 1855 году открыло путь для транспортировки железной руды и меди с полуострова Верхний Мичиган к рынкам на востоке. К 1860 г. Мичиган был крупнейшим производителем железной руды и меди в Северной Америке. Оба этих продукта оказали решающую роль в победе Севера в Гражданской войне, и добыча и транспортировка этих материалов были очень прибыльными. В Детройте изящные дома выстроились вдоль  тенистых улиц, ведущие к Вудворд-авеню, и самые зажиточные горожане строили особняки в имениях вдоль реки от Восточного Бульвара Джефферсона.

Однако это время оказалось не столь благополучным для Доктора Сэмюэля Даффилда, который владел небольшим аптекарским магазином на углу Грейшет и Вудворд-авеню. Опыт Гражданской войны и большое количество людей, переезжающих на запад, продемонстрировали необходимость в большем запасе лекарственных препаратов. Итак, в 1862 году Д-р Даффилд начал производить часть ассортимента в бОльших количествах, чем требовалось для собственного использования и продавать излишки другим фармацевтам и врачам. Д-р Даффилд был и управляющим и единственным работником своего магазина , и большинство ночей заставало его допоздна работающим в тесной лаборатории в задней части его магазина. Здесь у него был перегонный аппарат, который мог производить две бочки алкоголя в день и прессы для приготовления экстрактов. В  Detroit City Directory он рекламировал "Эфир, аммиачную селитру, нашатырный спирт, Анодин Хоффмана,  ртутную мазь и т. д.". Но служба доставки в Детройт была плохой и потенциальные клиенты в крупных населенных пунктах на Востоке скептически относились к любой компании, расположенной в месте, которое они считали городком в глуши. Следовательно, было сложно найти кого-нибудь, кто предоставит кредит или инвестирует в такой бизнес.

Затем в 1866 году Д-р Даффилд познакомился с Херви К. Парке, который был заинтересован в открытии нового бизнеса. Херви Парке было 38 лет. Он управлял медным рудником, а затем владел успешным хозяйственным магазином на полуострове Верхний Мичиган. В 1865 году он продал свой магазин и перевёз жену и двоих детей обратно в Детройт из-за лучших возможностей для бизнеса. 26 октября 1866 года было оформлено партнерство Даффилда и Парке, и это событие признаётся положившим начало компании Parke-Davis and Company.

Часть I - 1866-1900

Вскоре возросшая конкуренция восточных фармацевтических фирм заставила новых партнёров осознать необходимость поиска кого-то, кто мог бы продвигать и продавать их продукцию. Так в 1867 году молодой амбициозный оптовый торговец медикаментами был привлечен в фирму в качестве третьего партнера. Это было Джордж С. Дэвис, сын известного жителя Детройта. После школы он решил заняться бизнесом вместо того, чтобы учиться в колледже. Ему было всего 22 года, когда он присоединился к партнёрству, но уже проявил себя, как выдающийся продавец. Хотя продажи продолжали расти, появились новые неприятности.  Здоровье Доктора Даффилда начало ухудшаться, и ему нужно было проводить больше времени с его серьёзно заболевшей женой. Со временем Д-р Даффилд впал в уныние и удалился от дел, чтобы заняться частной практикой, как врач. Так в 1871 году Парке и Дэвис стали владельцами компании, которой предстояло носить их имя следующий век.

Херви Парке и Джордж Дэвис были очень разными людьми. Первый был тихим, седобородым и величавым, второй - молодым, ярким и полным идей для увеличения общего бизнеса. Под их руководством компания вступила в эпоху беспрецедентного роста. Оба были убеждены, что высокое качество их продукции было основным аргументом в пользу продаж, и девиз "Medicamenta Vera" или «Истина в лекарствах» [в моём, возможно, несовершенном, переводе – примечание Тымфа], впервые применённый доктором Даффилдом, продолжал сохранять для них важнейшее значение.

Чтобы получить известность и разрабатывать новые продукты, Дэвис начал отправлять экспедиции в далекие уголки мир для сбора различных растений, используемых местными жителями. Начиная с 1871 года, экспедиции были направлены в дебри Центральной и Южной Америки, Мексики, Тихоокеанского Северо-Запада, островов Карибского моря и острова Фиджи. За двадцатилетний период Parke-Davis представила 50 новых препаратов, и большинство из них оказались достаточно значимыми и эффективными, чтобы попасть в Фармакопею США*.

* [The United States Pharmacopeia - Фармакопея Соединенных Штатов (USP) - это фармакопея (сборник информации о лекарствах) для США, ежегодно публикуемая Фармакопейной конвенцией Соединенных Штатов (обычно также называемой USP), некоммерческой организацией, которая владеет товарным знаком, а также владеет авторскими правами на саму фармакопею. Фармакопея США издается в объединённом томе с Национальным формуляром, как USP-NF. Если ингредиент лекарственного средства или лекарственный продукт имеет применимый стандарт качества USP (в форме монографии USP-NF), он должен ему соответствовать, чтобы использовать обозначение "USP" или "NF". Лекарства, подпадающие под стандарты USP, включают как лекарства для людей (отпускаемые по рецепту, без рецепта, так и другие), так и лекарства для животных. Стандарты USP-NF также имеют значение в федеральном законодательстве США; лекарство или ингредиент лекарственного средства с названием, признанным в USP-NF, считается фальсифицированным, если они не удовлетворяют нормативным требованиям по силе, качеству или чистоте. USP также устанавливает стандарты для пищевых добавок и пищевых ингредиентов (как часть Кодекса пищевых химикатов). Фармакопея США не играет никакой роли в обеспечении соблюдения своих стандартов; обеспечение соблюдения является обязанностью Управления по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США (FDA) и других государственных органов США. Источник - Википедия]

Наверное, самый известный продукт, Cascara Sagrada, представленный публике в 1876 году, используется до сих пор. Самая задокументированная экспедиция, финансируемая Parke-Davis, возглавлялась Генри Х. Расби, записавшему свои приключения в книге "Воспоминания о джунглях". Расби только что получил медицинскую степень в Нью-Йоркском Университете, и Parke-Davis нанял его в качестве "ботаника и фармакогнозиста". Поздней осенью 1884 года, Джордж Дэвис спросил его, как скоро он сможет отправиться в Боливию, потому что он хотел получить большие запасы листьев коки, чтобы можно было исследовать этот препарат. Расби быстро собрал всё оборудование, которое могло ему понадобиться, и уже в январе плыл на корабле, направлявшемся в Южную Америку. Ему было всего 22 года, и он отправился один в поездку, которая должна была продлиться два года. Он должен был пересечь Панамский перешеек и путешествовать по суровому западному побережью Южной Америки до Боливии. Отсюда он должен был пересечь Анды и затем путешествовать вдоль Амазонки, от её западных притоков до Атлантического океана. В джунглях Боливии Расби постоянно слышал рассказы о коре загадочного дерева, называемого "Cocillana", которая, как сообщалось, обладала замечательным диапазоном терапевтического использования. Наконец, местный житель показал это таинственное дерево, и Расби немедленно его срубил, затем снял с него и высушил кору. Чтобы проверить её свойства он ввёл небольшое количество одному из его местных компаньонов, и это произвело эффект увеличения слизи во рту и горле. Затем была введена двойная доза двум другим местным уроженцам с аналогичными результатами. Воодушевленный этим, Расби снова удвоил дозу и принял её сам. Результатом стали "тошнота, бледность и изобилие жидкой водянистой слизи из носа". На основе этой находки и той информации, которую он смог собрать, Расби считал, что этот препарат имеет сходные свойства к таковыми от ипекакуаны и что у него есть коммерческие перспективы. Поэтому он нанял местных жителей, чтобы они собрали 600 фунтов этой коры, которую затем упаковали, перенесли по горам и отправили в Детройт.

Тымф:
В конце 1800-х гг. Parke-Davis снабдила группу ведущих медиков образцами новых продуктов и небольшими брошюрами под названием "Рабочие бюллетени". В этих публикациях была представлена вся известная информация о препаратах и их физиологических эффектах. В свою очередь, медикам было предложено поделиться своим опытом работы с препаратами, который предполагалось опубликовать в более поздних выпусках. Интересно отметить, что кора Cocillana была внесена в каталог 1888 года, всего через два года после того, как Расби прислал первый образец. Cocillana так и не заменила ипекакуану, но со временем использовалась в препаратах от кашля, а Расби получил гонорар в размере 10 центов за фунт коры. [Что не покажется странным, если предположить, что Расби, отправленный за листьями коки, прислал только 600 фунтов коры другого растения. Если он всё-таки прислал и листья коки, то было бы очень интересно почитать о его исследованиях терапевтического эффекта на месте обретения листьев, учитывая его склонность к испытаниям на себе и планомерному удваиванию дозы. – Примечание Тымфа]

Первое производственное предприятие располагалось в центре Детройта, но к 1873 году быстро растущий спрос на продукцию Parke-Davis потребовал строительства новых производственных мощностей на улице Джозефа Кэмпау у реки Детройт. Это место должно было стать домом для Parke-Davis на следующий век. Две основные производственные операции составляли экстрагирование растительного сырья и изготовление таблеток. К 1874 году каталог Parke-Davis насчитывал 254 вида жидких экстрактов, 300 видов таблеток, 74 твердых экстрактов, 53 концентрата, 46 лечебных эликсиров, 23 лекарственных сиропа, 15 лечебных вин, 8 алкалоидов и хлороформ.

Нуждаясь в дополнительных деньгах для финансирования расширения бизнеса, Дэвис пытался поощрять местные инвестиции в компанию. Но после рецессии 1873 года деньгами распоряжались осторожно, и только 14 января 1875 года Parke-Davis and Company стала корпорацией под эгидой закона штата Мичиган. Парке был президентом, а Дэвис генеральным директором, и было еще три акционера, которые внесли капитал на общую сумму около 82.000 долларов. К 1876 году, ровно через 10 лет после того, как Даффилд и Парке объединили усилия, компания сообщила о первой прибыли в размере 5.264,65 долларов, и Parke-Davis стала крупнейшим производством в Детройте, следом за производством печей. Во время этого периода  Джордж Дэвис был настоящей движущей силой. Кроме  продаж, он руководил производством и лабораторными исследованиями; если требовались продавцы, он обучал их. Самое главное, что, благодаря его неугомонному гению, ряд гениальных и дальновидных решений сделал Parke-Davis одной из самых уважаемых фармацевтических компаний мира на рубеже веков.

Одна из основных проблем, с которыми сталкивались фармацевты и врачи в то время, была разница в силе действия приготовленных лечебных экстрактов. Она могла варьироваться от бесполезно слабой до смертельно опасно сильной. Очевидно, производители лекарств хотели избежать возможности, чтобы их продукция убила кого-нибудь, поэтому они были склонны ошибаться в сторону ослабления действия. Следовательно, большинство врачей чувствовали себя более уверенно, если сами приготовляли лекарство, или имели дело с фармацевтом, которого они знали и которому доверяли. Дэвис остро осознавал эту ситуацию и нанял химика для преодоления проблемы. В 1879 году процесс стандартизации химического анализа был усовершенствован, и первый стандартизированный лекарственный препарат в истории был размещён на рынке. Это привело к систематическим исследованиям по стандартизации другие жидких соединений и в 1883 году Parke-Davis представила список из двадцати таких "нормальных жидкостей".

К началу 1890-х годов учёные-медики начали осознавать потенциальную полезность желез животных, как источника новых лекарств.  Parke-Davis быстро начала исследования в этой новой области и в 1893 году представила иссушенную щитовидную железу, как средство для лечения заболеваний желез. Поскольку новые биологические материалы не поддавались химической стандартизации, в 1897 году Parke-Davis представила идею физиологической стандартизации, в которой действие препарата на подопытных животных оценивалось количественно. Два десятилетия спустя более 1100 продуктов Parke-Davis будут стандартизированы этими методами.

Другие фармацевтические компании признали значение стандартизации и разработанных методов, так что за относительно короткий период времени этот принцип был принят всей отраслью. Однако лидерство и усердие Parke-Davis были широко признаны и высоко оценены. Для поддержания стандартов, необходимо было также установить контроль качества. Поэтому в 1886 году Parke-Davis ввела в практику использование номеров партий на этикетках всех своих продуктов. С тех пор каждое произведённое изделие имеет свой контрольный номер. Этот номер является ключом к полной истории продукта и каждого ингредиента, использованного при его производстве, включая источник и испытания. Только в 1962 году FDA [US Food and Drug Administration - Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов – примечание Тымфа] потребовало, чтобы все производители лекарств делали это.

К 1890 году Parke-Davis была успешной и процветающей компанией. Наконец-то удалось прорваться на конкурентный восточный рынок, и в Уокервилле, Онтарио, было построено полномасштабное производство для обеспечения этого сегмента бизнеса.  В том же году филиал Parke-Davis был открыт в Лондоне, Англия, чтобы сделать компанию способной увеличить свои продажи в Европе. На территории набережной (в Детройте – примечание Тымфа) также возводились новые постройки, и количество сотрудников постоянно увеличивалось. На улице Дж. Кэмпау был построен большой навес, чтобы укрыть все велосипеды, которые были излюбленным средством передвижения сотрудников. Parke-Davis наняла большое количество женщин, особенно в Отделениях Капсул и Упаковки. Женщины носили модные в то время длинные юбки до щиколоток, защищенные накрахмаленными фартуками, принесёнными из дома. Работа началась в 7 часов утра и заканчивалась в 17-30; а в субботу все работали с 7-00 до 13-00. Все капсулы были изготовлены вручную, и ставка оплаты за ручную обрезку и компоновку капсул составляла 8 центов за тысячу. Топ-оператор мог зарабатывать до 80 центов в день.

Именно в это время Джордж Дэвис познакомился с молодым японским химиком Джокичи Такамине, который приехал в Соединенные Штаты, чтобы попытаться заинтересовать винокуренную промышленность разработанным им мощным ферментом, расщепляющим крахмал. Дэвис был впечатлён и немедленно нанял его в качестве консультанта. Такадиастаза поступила в продажу в 1895 году, как средство, способствующее пищеварению, и стала очень популярной. Снова воочию проявилась  интуитивная способность Дэвиса распознавать таланты, в 1900 году Такамине выделил адреналин и был частью команды, работавшей в лаборатории Parke-Davis, которая определила его химическую структуру. Позже, вернувшись в Японию, Такамине стал первым президентом Санкё (Sankyo). Благодаря этой общей связи, с того времени между двумя компаниями установились тесные отношения.

В 1894 году немецкий ученый Эмиль Беринг и французский ученый Эмиль Ру объявили об открытии антитоксина для лечения дифтерии. Джордж Дэвис сразу понял, что, если такой антитоксин можно будет производить в промышленных масштабах, это принесёт огромный престиж его компании, потому что в то время дифтерия была одним из самых смертоносных из распространённых заболеваний. Действуя быстро, он нанял двух ученых из Мичиганского университета для создания первой коммерческой биологической лаборатории в этом регионе. 19 марта 1895 года врач из Детройта ввёл укол антитоксина от дифтерии производства Parke-Davis больному сотруднику компании. Это первый случай, когда коммерчески производимая сыворотка была предоставлена кому-либо в Соединённых Штатах. Два года спустя на рынке появились противострептококковая и противостолбнячная сыворотки. Фактически, сыворотки и вакцины, которые были разработаны в этой биологической лаборатории, обеспечивали основную часть продаж в течение следующих двадцати пяти лет.

Тымф:
По иронии судьбы, как раз в то время, когда у Parke-Davis всё было так хорошо, а Джордж Дэвис принимал решения и инициировал действия, которые вскоре сделали её самой успешной фармацевтической компанией в мире, личная жизнь Дэвиса приняла хаотический и трагический характер. По мере процветания бизнеса жизни двух партнёров расходились. Херви Парке по-прежнему спокойно занимался финансами. В Детройте он был известен как успешный, консервативный человек и филантроп. С другой стороны, Джордж Дэвис оставался холостяком, хотя считался ярым поклонником красивых женщин. Ему принадлежал большой особняк на East Jefferson и ферма площадью 500 акров на берегу озера, где он держал своих скаковых лошадей. У него была роскошная яхта для плавания по озеру Сен-Клер, и он был известной и популярной фигурой в Детройте, где с размахом развлекался. Большой поклонник Наполеона Бонапарта, Дэвис имел обширную коллекцию реликвий Наполеона. Ему также нравилось собирать редкие "первые издания", и к 1886 году он владел библиотекой, насчитывающей более 5000 книг. Он был воодушевлён перспективами калифорнийской недвижимости и вложил в неё большие суммы денег, и это обернулось для него крахом.

В 1893 году бизнес процветал, а затем рынок внезапно рухнул на дно. Крах британских банков заставил британских инвесторов выкупать американские ценные бумаги за наличные, что привело к истощению золотых резервов. Это заставило американцев забеспокоиться и начать выводить свои сбережения из банков. В свою очередь, обанкротились сотни банков, закрылись тысячи предприятий, а сотни тысяч людей остались без работы по всей стране. Продолжалась великая паника 1893 года. В результате депрессии Parke-Davis потерпела лишь небольшие потери, но большие вложения Джорджа Дэвиса в землю в Калифорнии оказались катастрофой. Он потерял огромные суммы денег, и, чтобы покрыть некоторые из своих убытков, он использовал Parke-Davis, чтобы получить больше денег, чем ему полагалось. Естественно, акционеры воспротивились этому. Хотя Херви Парке, президент, поддержал своего партнёра во время разразившейся бури, в конце концов, пришлось попросить Дэвиса уйти в отставку. После почти 30 лет службы его акции были возвращены в качестве частичной оплаты его задолженности, и ему был предоставлен "отпуск". Чтобы расплатиться с долгами, Дэвис продал свой особняк, свою ферму, свою любимую коллекцию Наполеона, свою яхту и даже своих скаковых лошадей. С того времени, как он начал с зарплаты в 60 долларов в месяц и до своей отставки в ноябре 1896 года, этот необычный человек позволил более чем миллиону долларов ускользнуть из его рук. Внезапно, после 30 лет упорной работы и блестящего руководства, всё исчезло. В 1903 году он был вынужден объявить о банкротстве, и тогда совет директоров назначил ему специальную пенсию, в знак признания его больших заслуг. Он спокойно жил в разных ночлежках и вроде бы ни о чём не жалел. Он редко упоминал Parke-Davis, но часто говорил о красивых скаковых лошадях, которыми он владел. Он умер в 1930 году в возрасте 85 лет, и лишь несколько человек посетили короткую панихиду на кладбище Элмвуд.

После того, как Джордж Дэвис был вынужден покинуть фирму, Херви Парке продолжал занимать пост президента, но из-за слабого здоровья он все менее и менее активно участвовал в управлении. Видные жители Детройта, купившие акции Дэвиса, вошли в состав Совета директоров, и новые имена всё чаще и чаще фигурировали в отчётах компании. 8 февраля 1899 года Харви Парке умер. На его похоронах в епископальной церкви Св. Иоанна в Детройте большой храм был настолько переполнен, что пришлось зарезервировать специальные места, потому что присутствовали все лидеры деловой и общественной жизни Детройта.

Итак, мы подошли к описанию конца эпохи. За период чуть более 30 лет, благодаря усилиям двух мужчин, работавших сообща, фармацевтическая компания превратилась из безвестной во всемирно признанную. Действительно, к весне 1904 года Parke-Davis с гордостью провозгласила себя "крупнейшим в мире концерном по производству фармацевтической продукции".

Середина 19 века была временем пионеров фармацевтики. Знакомые имена, такие как Merrill, Lilly, Squibb и Warner, восходят к этому периоду. Он также положил начало систематическим исследованиям в области медицины. Так, в 1864 году Луи Пастер доказал, что переносимые по воздуху микробы вызывают брожение и гниение. В свою очередь, эта работа подтолкнула Листера к экспериментам с антисептиками, и это положило начало современной хирургии. Но удивительный успех Parke-Davis & Co следует отнести к способности Дэвиса осознавать важность новых открытий и находить способ извлечь выгоду из новых возможностей. В то же время Херви Парке сумел сбалансировать энтузиазм своего молодого партнёра с чувством реальности и сохранить финансовую состоятельность компании в очень неспокойные времена. Однако самым важным вкладом в их успех была разработка стандартов чистоты и строгое соблюдение качества их продукции. Полученная таким образом благоприятная реклама стала основой международной репутации Parke-Davis, и по мере роста этой репутации росли и продажи.

Часть II – 1900-1974

Начало 20-го века ознаменовало начало новой эры для Parke-Davis и Соединённых Штатов. Был изобретён и запущен в производство автомобиль. В Детройте полиция установила ограничение скорости 8 миль в час, чтобы остановить безрассудное вождение. Популярный Теодор Рузвельт на посту президента был занят реформированием правительства Соединенных Штатов. В то время господствовало мнение:"В обществе нет никаких недостатков, которые правительство не может исправить". При Рузвельте Америка становилась мировой державой, и было признание того, что права человека так же важны, как и права собственности. У американцев появилось новое чувство гордости за себя и свою страну. Больше всего все наслаждались благополучием.

Основателей Parke-Davis сменили новые руководители, но всё остальное осталось прежним. Поскольку компания была настолько успешной, не нужно было рисковать стать пионером и прокладывать новые пути. По мере того, как продажи продолжали расти, имя Parke-Davis было признано во всем мире как ассоциирующееся с продукцией высочайшего качества. Новые менеджеры никоим образом не хотели терять эту репутацию. Таким образом, в 1900-1930 годах менеджеры смогли сохранить выдающееся положение Parke-Davis, расширив то, что начали два партнёра. Первая коммерческая биологическая лаборатория, основанная Джорджем Дэвисом в 1894 году, внесла большой вклад в этот успех. В лаборатории, которая началась с трёх лошадей и нескольких морских свинок, количество лошадей быстро увеличилось до нескольких сотен. Компания арендовала у Детройтской объединённой железнодорожной системы две большие конюшни, примыкающие к их участку на берегу реки, но вскоре они были переполнены. Город Детройт также расширялся, так что собственность Parke-Davis постепенно была окружена жилыми районами. Так что в 1907 году было принято очень популярное решение - компания приобрела большую ферму недалеко от Рочестера, штат Мичиган, и начала вывозить туда всех животных. Животные в Паркедейле, вероятно, получали лучший в мире корм и уход за ними. Лошади требовались для производства сывороток, используемых против дифтерии, столбняка и гангрены. Во время Первой мировой войны спрос на противогрибковую сыворотку был огромным, и в конечном итоге на ферме содержалось более 600 лошадей.

Период, предшествующий Первой мировой войне, был счастливым временем для более чем 3000 сотрудников Parke-Davis. Были корпоративные пикники и лодочные экскурсии. Существовали общественные клубы и клубы танцев, лиги боулинга и спортивные команды, спонсируемые компанией. Компания первой внедрила план распределения прибыли и пенсионного обеспечения по старости. Было общее ощущение, что ты являешься членом большой, счастливой семьи; и между компанией и её сотрудниками возникло сильное чувство взаимной лояльности, которое продлится почти пятьдесят лет. В 1927 году Ф.О. Тейлор, который в то время был главным химиком, писал:"Parke-Davis and Company привносит в долгие годы службы, как на высоких, так и на скромных должностях, дух неизмеримой ценности и уверенность в том, что любая замена в рядах будет полностью продолжать и даже улучшать традиции прошлого". Этот корпоративный дух, безусловно, помог в трудные времена, вызванные депрессией, последовавшей за крахом фондового рынка в 1929 году. Все сотрудники согласились на сокращение заработной платы, чтобы никого не уволили. Прибыль снизилась, но рекорд компании по выплате дивидендов с момента первой выплаты в 1878 году сохранился. Но из-за ориентации на традиции компания стала постепенно отставать от конкурентов по продажам.

Эта тенденция продолжалась до 1946 года, когда в образце почвы, взятом с поля в Венесуэле, был обнаружен необычно активный антибиотик - хлоромицетин. Это уникальное вещество показало выдающиеся свойства против тифа и брюшного тифа. Его структура была быстро исследована, и небольшая группа специалистов по органической химии успешно синтезировала это соединение. Разработка этого препарата была осуществлена в очень короткие сроки. К 1949 году хлоромицетин стал применяться в медицине, и за три года продажи одного этого продукта составили 120 миллионов долларов. Компания вернула себе лидирующую позицию в США.

К 1952 году увеличилось количество сообщений о гипопластических анемиях после приёма хлоромицетина. В то время более восьми миллионов человек успешно прошли курс лечения этим препаратом, и было очень мало признаков какой-либо токсичности. Но озабоченность по поводу этой проблемы привела к тому, что Совет по Фармацевтике и Химии Американской Медицинской Ассоциации выпустил отчёт для Комитета по исследованиям и назначил подкомитет по дискразиям крови в июне 1952 года. За этим последовал отчёт Совета по Фармацевтике и Химии в 1954 г., который рекомендовал ограничить использование хлорамфеникола для лечения брюшного тифа и других инфекционных заболеваний, вызываемых микроорганизмами, устойчивыми к другим антибиотикам. Продажи, которые сначала резко упали в 1952 году, постепенно увеличились так, что к 1960 году Parke-Davis снова стала лидером по продажам среди всех фармацевтических компаний США. По мере того, как наплыв плохой рекламы продолжался, продажи хлоромицетина в США постепенно упали почти до нуля.

К 1961 году Parke-Davis была в нисходящей спирали. Расширение, вызванное успехом хлоромицетина, привело к более высоким фиксированным затратам, и не было доступных новых продуктов, которые могли бы ослабить давление этих расходов. Наконец, враждебное предложение Revlon вынудило совет директоров рассмотреть альтернативных покупателей компании. Они остановились на конгломерате Warner-Lambert из Нью-Джерси, который приобрёл Parke-Davis в 1970 году. Слияние было завершено в 1974 году.

Сегодня старый завод Parke-Davis на улице Джозефа Кэмпау на реке Детройт был преобразован в большой прибрежный комплекс жилых домов, торговых центров, отелей и высококлассных офисных зданий. Название "Parke-Davis" теперь обозначает фармацевтическое подразделение корпоративной семьи Warner Lambert. Это подразделение включает в себя бывший исследовательский центр Parke-Davis в Анн-Арборе и производственный завод в Холланде, штат Мичиган.


Благодарности.

Автор благодарит сотрудников Исследовательской Библиотеки Parke-Davis в Анн-Арборе за советы и помощь. Лучшим источником информации по этому вопросу были следующие материалы, опубликованные компанией Parke-Davis:

“Parke-Davis 1866-1966, A Backward Glance”, Parke-Davis Review, P. Walker, Ed., Parke-Davis and Co., 1966, 23, No. 1-9.

“Parke-Davis at 100”, Parke-Davis and Co., 1966. Этот буклет был распространен среди всех держателей акций.

Об авторе.

Милтон Л. Хефл, доктор философии из Университета Миннесоты, начал работать на Parke, Davis and Co. в 1953 году в Детройте. В 1959 году он перешёл в новые исследовательские лаборатории в Анн-Арборе и оставался там до выхода на пенсию в 1986 году в качестве директора Отделения Сердечно-сосудистой Химии.

Продукция Parke-Davis and Company в РИ.

Навигация

[0] Главная страница сообщений