Просмотр сообщений
106
Архивные источники и научные материалы по стеклу/фарфору / Государственный Гусевский комбинированный трест "Гусь-Хрустальный комбиннат".
« : 06 Июль 2020, 07:49:19 »
Историческая справка:
После Октябрьской революции и гражданской войны к 1920/1921 гг. стекольная промышленность Владимирской губернии находилась в кризисном состоянии: объём её валовой продукции составлял только 8,8% от уровня 1913 г. Из 33 стекольных заводов (по данным 1913 г.) продолжали работать только 17. В целях восстановления экономики страны, в марте 1921 г. на X съезде партии большевиков РКП(б) был провозглашён переход к новой экономической политике – нэпу. Первоочередной задачей нэпа стало развитие производительных сил, увеличение производства товаров первой необходимости за счёт развития местной промышленности и кустарного производства..
В мае 1921 г. в Гусь-Хрустальном при профбюро было создано Районное экономическое совещание, которое 18 октября 1921 г. постановило утвердить проект треста на основе комбинированных предприятий Гусь-Хрустального и объединения всех ресурсов: финансов, фабрикатов, материалов, топлива и продовольствия. Во главе треста был утверждён Иван Алексеевич Рогов. Основу Гусь-комбината составило хлопчатобумажное производство – более 80% и лишь чуть более 15% – хрустальное производство.
В 1921/1922 отчётном году единственным предприятием, которое не прекращало работу, был Гусевской хрустальный завод. Завод имел три горшковые печи с общим количеством горшков 40 штук с суточной производительностью – 400 пудов выработанного стекла. При 517 рабочих (326 мужчин, 191 женщина) и 40 служащих завод выработал 1007 744 шт. сортовой посуды, 369 382 шт. аптекарской и химической посуды, 75 458 шт. технических стёкол, 134 669 электрических стёкол, 742 пуда 38 фунтов трубок и капилляров.
Первый хозяйственный год Гусь-комбинат отработал с убытком 593000 руб. золотом, который был обусловлен убыточностью хрустального производства, убыточными продажами изделий, недостатком оборотных средств, несоответствием производительности труда и тарификации оплаты.
Стеклянная продукция, в особенности бемское стекло (оконное стекло), аптекарская посуда, изоляторы, парфюмерная посуда реализовывалась с большим трудом или почти не реализовывалась, поэтому её периодически приходилось переоценивать. Отрицательные показатели хрустального производства сказывались на деятельности всего треста, несмотря на положительную динамику производства текстильной отрасли. Губсовнархозом неоднократно поднимался вопрос о раскомбинировании треста.
Но руководством ВСНХ было найдено другое решение данной проблемы – увеличение удельного веса производства стекла за счёт введения в трест новых стекольных заводов. Тем самым были сохранены квалифицированные рабочие кадры, владеющие уникальным искусством отделки хрустальных изделий.
Осенью 1923 г. был ликвидирован Центр-Стекло-Фарфортрест. Гусь-комбинату переданы Уршельский, Анопинский (в конце 1923 г.), Курловский, Великодворский (в начале 1924 г.) стекольные заводы. В 1923–1924 гг. Гусь-комбинат продолжал работать в тяжелейших финансовых условиях. Расширение производства было возможно лишь путём быстрого оборота средств. По данным отчёта Гусь-комбината по основной деятельности за 1923/1924 гг. все предприятия треста, кроме Курловского завода, работали в убыток. Паросиловое хозяйство комбината было не в состоянии обеспечить нормальную работу фабрик.
В отчётах о деятельности Гусевского хрустального завода отмечается высокий процент брака, но с отметкой «высокий процент боя в гутте, доходящий до 16,5%, объясняется строгой переборкой при выработке дорогих сортов посуды». Из-за высокосортности посуды и особенности выпускаемого ассортимента имел место низкий выход продукции на один человекодень – до 5 фунтов. Стоимость продукции была выше, например, в два раза, чем на Уршельском заводе. Отмечалась малая пропускная способность шлифовни и значительный расход топлива.
Во втором полугодии 1923/1924 операционного года, в результате снижения цен на стеклоизделия началось расширение рынка сбыта, что давало основу для дальнейшего подъёма и развития стекольной промышленности, которое происходило за счёт увеличения загрузки действовавших предприятий. Старые заводы, достигшие предела технической мощности, уже не справлялись с увеличивавшейся нагрузкой. Перед стекольной отраслью, целиком работавшей старыми методами физического ручного труда, встала проблема скорейшей механизации и автоматизации производства.
Стекольная промышленность развивалась успешно в условиях новой экономической политики. Гусевской комбинат полностью обеспечивал сырьём хрустальный завод. В 1926/1927 операционном году производственная программа Гусевского хрустального завода по сравнению с 1925/1926 гг. выполнена на 132,1%.
В 1927 г. построен новый механизированный завод по производству бутылок в Уршеле имени X годовщины Октября. В мае 1929 г. началась реконструкция Курловского стекольного завода. Вместо старых производственных построек появилось новое главное здание, возвели новую ванную печь.
7 ноября 1929 г. в Гусь-Хрустальном состоялся пуск в эксплуатацию механизированного стекольного завода имени Ф.Э. Дзержинского по производству оконного стекла. Этот завод стал одним из первых предприятий в стране, построенных для производства оконного стекла. Это было одно из наиболее крупных и технически оснащённых предприятий стекольной промышленности СССР.
Введение машинного способа с 1927/1928 г. дало возможность постепенного свёртывания заводов ручной выработки бутылочного стекла, а с 1928/1929 г. – и заводов оконного стекла. Стекольная промышленность достигла довоенного уровня.
Существовавшая система объединения разнообразных по выпуску продукции заводов и фабрик стала сложна в управлении деятельностью, планировании и целенаправленного финансирования. Встал вопрос о реорганизации треста «Гусь-комбинат».
В начале 1929 г. все стекольные заводы Гусь-комбината вошли в состав Центрального стекольного треста. Произошло слияние всего стекольного производства губернии в одно объединение, способное решать вопросы дальнейшего развития отрасли.
Возникший в период НЭПа Гусь-комбинат выполнил свою задачу, вернув производство на довоенный уровень и подготовив базу для создания новых мощностей производства.
Источник:
Деятельность Гусевского комбинированного треста «Гусь-комбинат» в условиях нэпа. 1922–1929 годы. Н.Т. Пак: [Электронный ресурс] // Владимиро-Суздальский музей-заповедник
После Октябрьской революции и гражданской войны к 1920/1921 гг. стекольная промышленность Владимирской губернии находилась в кризисном состоянии: объём её валовой продукции составлял только 8,8% от уровня 1913 г. Из 33 стекольных заводов (по данным 1913 г.) продолжали работать только 17. В целях восстановления экономики страны, в марте 1921 г. на X съезде партии большевиков РКП(б) был провозглашён переход к новой экономической политике – нэпу. Первоочередной задачей нэпа стало развитие производительных сил, увеличение производства товаров первой необходимости за счёт развития местной промышленности и кустарного производства..
В мае 1921 г. в Гусь-Хрустальном при профбюро было создано Районное экономическое совещание, которое 18 октября 1921 г. постановило утвердить проект треста на основе комбинированных предприятий Гусь-Хрустального и объединения всех ресурсов: финансов, фабрикатов, материалов, топлива и продовольствия. Во главе треста был утверждён Иван Алексеевич Рогов. Основу Гусь-комбината составило хлопчатобумажное производство – более 80% и лишь чуть более 15% – хрустальное производство.
В 1921/1922 отчётном году единственным предприятием, которое не прекращало работу, был Гусевской хрустальный завод. Завод имел три горшковые печи с общим количеством горшков 40 штук с суточной производительностью – 400 пудов выработанного стекла. При 517 рабочих (326 мужчин, 191 женщина) и 40 служащих завод выработал 1007 744 шт. сортовой посуды, 369 382 шт. аптекарской и химической посуды, 75 458 шт. технических стёкол, 134 669 электрических стёкол, 742 пуда 38 фунтов трубок и капилляров.
Первый хозяйственный год Гусь-комбинат отработал с убытком 593000 руб. золотом, который был обусловлен убыточностью хрустального производства, убыточными продажами изделий, недостатком оборотных средств, несоответствием производительности труда и тарификации оплаты.
Стеклянная продукция, в особенности бемское стекло (оконное стекло), аптекарская посуда, изоляторы, парфюмерная посуда реализовывалась с большим трудом или почти не реализовывалась, поэтому её периодически приходилось переоценивать. Отрицательные показатели хрустального производства сказывались на деятельности всего треста, несмотря на положительную динамику производства текстильной отрасли. Губсовнархозом неоднократно поднимался вопрос о раскомбинировании треста.
Но руководством ВСНХ было найдено другое решение данной проблемы – увеличение удельного веса производства стекла за счёт введения в трест новых стекольных заводов. Тем самым были сохранены квалифицированные рабочие кадры, владеющие уникальным искусством отделки хрустальных изделий.
Осенью 1923 г. был ликвидирован Центр-Стекло-Фарфортрест. Гусь-комбинату переданы Уршельский, Анопинский (в конце 1923 г.), Курловский, Великодворский (в начале 1924 г.) стекольные заводы. В 1923–1924 гг. Гусь-комбинат продолжал работать в тяжелейших финансовых условиях. Расширение производства было возможно лишь путём быстрого оборота средств. По данным отчёта Гусь-комбината по основной деятельности за 1923/1924 гг. все предприятия треста, кроме Курловского завода, работали в убыток. Паросиловое хозяйство комбината было не в состоянии обеспечить нормальную работу фабрик.
В отчётах о деятельности Гусевского хрустального завода отмечается высокий процент брака, но с отметкой «высокий процент боя в гутте, доходящий до 16,5%, объясняется строгой переборкой при выработке дорогих сортов посуды». Из-за высокосортности посуды и особенности выпускаемого ассортимента имел место низкий выход продукции на один человекодень – до 5 фунтов. Стоимость продукции была выше, например, в два раза, чем на Уршельском заводе. Отмечалась малая пропускная способность шлифовни и значительный расход топлива.
Во втором полугодии 1923/1924 операционного года, в результате снижения цен на стеклоизделия началось расширение рынка сбыта, что давало основу для дальнейшего подъёма и развития стекольной промышленности, которое происходило за счёт увеличения загрузки действовавших предприятий. Старые заводы, достигшие предела технической мощности, уже не справлялись с увеличивавшейся нагрузкой. Перед стекольной отраслью, целиком работавшей старыми методами физического ручного труда, встала проблема скорейшей механизации и автоматизации производства.
Стекольная промышленность развивалась успешно в условиях новой экономической политики. Гусевской комбинат полностью обеспечивал сырьём хрустальный завод. В 1926/1927 операционном году производственная программа Гусевского хрустального завода по сравнению с 1925/1926 гг. выполнена на 132,1%.
В 1927 г. построен новый механизированный завод по производству бутылок в Уршеле имени X годовщины Октября. В мае 1929 г. началась реконструкция Курловского стекольного завода. Вместо старых производственных построек появилось новое главное здание, возвели новую ванную печь.
7 ноября 1929 г. в Гусь-Хрустальном состоялся пуск в эксплуатацию механизированного стекольного завода имени Ф.Э. Дзержинского по производству оконного стекла. Этот завод стал одним из первых предприятий в стране, построенных для производства оконного стекла. Это было одно из наиболее крупных и технически оснащённых предприятий стекольной промышленности СССР.
Введение машинного способа с 1927/1928 г. дало возможность постепенного свёртывания заводов ручной выработки бутылочного стекла, а с 1928/1929 г. – и заводов оконного стекла. Стекольная промышленность достигла довоенного уровня.
Существовавшая система объединения разнообразных по выпуску продукции заводов и фабрик стала сложна в управлении деятельностью, планировании и целенаправленного финансирования. Встал вопрос о реорганизации треста «Гусь-комбинат».
В начале 1929 г. все стекольные заводы Гусь-комбината вошли в состав Центрального стекольного треста. Произошло слияние всего стекольного производства губернии в одно объединение, способное решать вопросы дальнейшего развития отрасли.
Возникший в период НЭПа Гусь-комбинат выполнил свою задачу, вернув производство на довоенный уровень и подготовив базу для создания новых мощностей производства.
Источник:
Деятельность Гусевского комбинированного треста «Гусь-комбинат» в условиях нэпа. 1922–1929 годы. Н.Т. Пак: [Электронный ресурс] // Владимиро-Суздальский музей-заповедник
