В конце 1800-х гг. Parke-Davis снабдила группу ведущих медиков образцами новых продуктов и небольшими брошюрами под названием "Рабочие бюллетени". В этих публикациях была представлена вся известная информация о препаратах и их физиологических эффектах. В свою очередь, медикам было предложено поделиться своим опытом работы с препаратами, который предполагалось опубликовать в более поздних выпусках. Интересно отметить, что кора Cocillana была внесена в каталог 1888 года, всего через два года после того, как Расби прислал первый образец. Cocillana так и не заменила ипекакуану, но со временем использовалась в препаратах от кашля, а Расби получил гонорар в размере 10 центов за фунт коры. [Что не покажется странным, если предположить, что Расби, отправленный за листьями коки, прислал только 600 фунтов коры другого растения. Если он всё-таки прислал и листья коки, то было бы очень интересно почитать о его исследованиях терапевтического эффекта на месте обретения листьев, учитывая его склонность к испытаниям на себе и планомерному удваиванию дозы. – Примечание Тымфа]
Первое производственное предприятие располагалось в центре Детройта, но к 1873 году быстро растущий спрос на продукцию Parke-Davis потребовал строительства новых производственных мощностей на улице Джозефа Кэмпау у реки Детройт. Это место должно было стать домом для Parke-Davis на следующий век. Две основные производственные операции составляли экстрагирование растительного сырья и изготовление таблеток. К 1874 году каталог Parke-Davis насчитывал 254 вида жидких экстрактов, 300 видов таблеток, 74 твердых экстрактов, 53 концентрата, 46 лечебных эликсиров, 23 лекарственных сиропа, 15 лечебных вин, 8 алкалоидов и хлороформ.
Нуждаясь в дополнительных деньгах для финансирования расширения бизнеса, Дэвис пытался поощрять местные инвестиции в компанию. Но после рецессии 1873 года деньгами распоряжались осторожно, и только 14 января 1875 года Parke-Davis and Company стала корпорацией под эгидой закона штата Мичиган. Парке был президентом, а Дэвис генеральным директором, и было еще три акционера, которые внесли капитал на общую сумму около 82.000 долларов. К 1876 году, ровно через 10 лет после того, как Даффилд и Парке объединили усилия, компания сообщила о первой прибыли в размере 5.264,65 долларов, и Parke-Davis стала крупнейшим производством в Детройте, следом за производством печей. Во время этого периода Джордж Дэвис был настоящей движущей силой. Кроме продаж, он руководил производством и лабораторными исследованиями; если требовались продавцы, он обучал их. Самое главное, что, благодаря его неугомонному гению, ряд гениальных и дальновидных решений сделал Parke-Davis одной из самых уважаемых фармацевтических компаний мира на рубеже веков.
Одна из основных проблем, с которыми сталкивались фармацевты и врачи в то время, была разница в силе действия приготовленных лечебных экстрактов. Она могла варьироваться от бесполезно слабой до смертельно опасно сильной. Очевидно, производители лекарств хотели избежать возможности, чтобы их продукция убила кого-нибудь, поэтому они были склонны ошибаться в сторону ослабления действия. Следовательно, большинство врачей чувствовали себя более уверенно, если сами приготовляли лекарство, или имели дело с фармацевтом, которого они знали и которому доверяли. Дэвис остро осознавал эту ситуацию и нанял химика для преодоления проблемы. В 1879 году процесс стандартизации химического анализа был усовершенствован, и первый стандартизированный лекарственный препарат в истории был размещён на рынке. Это привело к систематическим исследованиям по стандартизации другие жидких соединений и в 1883 году Parke-Davis представила список из двадцати таких "нормальных жидкостей".
К началу 1890-х годов учёные-медики начали осознавать потенциальную полезность желез животных, как источника новых лекарств. Parke-Davis быстро начала исследования в этой новой области и в 1893 году представила иссушенную щитовидную железу, как средство для лечения заболеваний желез. Поскольку новые биологические материалы не поддавались химической стандартизации, в 1897 году Parke-Davis представила идею физиологической стандартизации, в которой действие препарата на подопытных животных оценивалось количественно. Два десятилетия спустя более 1100 продуктов Parke-Davis будут стандартизированы этими методами.
Другие фармацевтические компании признали значение стандартизации и разработанных методов, так что за относительно короткий период времени этот принцип был принят всей отраслью. Однако лидерство и усердие Parke-Davis были широко признаны и высоко оценены. Для поддержания стандартов, необходимо было также установить контроль качества. Поэтому в 1886 году Parke-Davis ввела в практику использование номеров партий на этикетках всех своих продуктов. С тех пор каждое произведённое изделие имеет свой контрольный номер. Этот номер является ключом к полной истории продукта и каждого ингредиента, использованного при его производстве, включая источник и испытания. Только в 1962 году FDA [US Food and Drug Administration - Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов – примечание Тымфа] потребовало, чтобы все производители лекарств делали это.
К 1890 году Parke-Davis была успешной и процветающей компанией. Наконец-то удалось прорваться на конкурентный восточный рынок, и в Уокервилле, Онтарио, было построено полномасштабное производство для обеспечения этого сегмента бизнеса. В том же году филиал Parke-Davis был открыт в Лондоне, Англия, чтобы сделать компанию способной увеличить свои продажи в Европе. На территории набережной (в Детройте – примечание Тымфа) также возводились новые постройки, и количество сотрудников постоянно увеличивалось. На улице Дж. Кэмпау был построен большой навес, чтобы укрыть все велосипеды, которые были излюбленным средством передвижения сотрудников. Parke-Davis наняла большое количество женщин, особенно в Отделениях Капсул и Упаковки. Женщины носили модные в то время длинные юбки до щиколоток, защищенные накрахмаленными фартуками, принесёнными из дома. Работа началась в 7 часов утра и заканчивалась в 17-30; а в субботу все работали с 7-00 до 13-00. Все капсулы были изготовлены вручную, и ставка оплаты за ручную обрезку и компоновку капсул составляла 8 центов за тысячу. Топ-оператор мог зарабатывать до 80 центов в день.
Именно в это время Джордж Дэвис познакомился с молодым японским химиком Джокичи Такамине, который приехал в Соединенные Штаты, чтобы попытаться заинтересовать винокуренную промышленность разработанным им мощным ферментом, расщепляющим крахмал. Дэвис был впечатлён и немедленно нанял его в качестве консультанта. Такадиастаза поступила в продажу в 1895 году, как средство, способствующее пищеварению, и стала очень популярной. Снова воочию проявилась интуитивная способность Дэвиса распознавать таланты, в 1900 году Такамине выделил адреналин и был частью команды, работавшей в лаборатории Parke-Davis, которая определила его химическую структуру. Позже, вернувшись в Японию, Такамине стал первым президентом Санкё (Sankyo). Благодаря этой общей связи, с того времени между двумя компаниями установились тесные отношения.
В 1894 году немецкий ученый Эмиль Беринг и французский ученый Эмиль Ру объявили об открытии антитоксина для лечения дифтерии. Джордж Дэвис сразу понял, что, если такой антитоксин можно будет производить в промышленных масштабах, это принесёт огромный престиж его компании, потому что в то время дифтерия была одним из самых смертоносных из распространённых заболеваний. Действуя быстро, он нанял двух ученых из Мичиганского университета для создания первой коммерческой биологической лаборатории в этом регионе. 19 марта 1895 года врач из Детройта ввёл укол антитоксина от дифтерии производства Parke-Davis больному сотруднику компании. Это первый случай, когда коммерчески производимая сыворотка была предоставлена кому-либо в Соединённых Штатах. Два года спустя на рынке появились противострептококковая и противостолбнячная сыворотки. Фактически, сыворотки и вакцины, которые были разработаны в этой биологической лаборатории, обеспечивали основную часть продаж в течение следующих двадцати пяти лет.
